ศึกษาและปฏิบัติเกี่ยวกับพฤติกรรมของมนุษย์ หลักจิตวิทยาและทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับมนุษย์สัมพันธ์ แรงจูงใจสำหรับมนุษย์สัมพันธ์ในสำนักงาน องค์ประกอบและหลักการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ การสร้างภาวะผู้นำที่มีผลต่อการพัฒนาทีมงาน การทำงานเป็นทีมโดยใช้เทคนิคการสื่อสาร การประสานงาน การวิเคราะห์ กรณีศึกษาทั้งที่ประสบผลสำเร็จและล้มเหลวในสำนักงาน นำเทคโนโลยีมาใช้ปฏิบัติงานสำนักงาน การปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างที่ดีในการเรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงาน ยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนแนวคิดวิธีการในการปฏิบัติงานให้เหมาะสมสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง บริหารจัดการองค์การและทรัพยากรบุคคล เครื่องมือและแนวปฏิบัติบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร รวมถึงความเชื่อมโยงของงานบริหารทรัพยากรบุคคล เข้าใจ อธิบายบทบาทภาระหน้าที่ในการบริหารทรัพยากรบุคคล แผนปฏิบัติงานประจำด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ร่วมงาน สร้างความสัมพันธ์ที่ดี ให้คำแนะนำ แลกเปลี่ยนข้อมูล